SRM, SCM и МТО: в чём разница между этими терминами и где здесь AverDoc

SRM, SCM и МТО — три термина об одной сфере, снабжении, но с разным масштабом и фокусом. Разбираем, что каждый означает на практике и какой уровень задачи закрывает программа для стройки.

Обложка статьи: SRM, SCM и МТО — в чём разница

SRM, SCM и МТО — три термина, которые в статьях и презентациях часто используют как синонимы. На практике они описывают разный масштаб задачи: от управления всей цепочкой поставок компании до конкретного обеспечения одного объекта материалами.

SCM — управление цепочкой поставок

SCM (Supply Chain Management) — это управление всей цепочкой поставок: от сырья у производителя через транспортную логистику и склады до конечной точки потребления. SCM-системы координируют движение товара между несколькими звеньями — заводом, распределительным центром, транспортной компанией, розничной точкой. Это уровень компании или отрасли целиком, а не отдельного объекта или одной закупки.

SRM — управление взаимоотношениями с поставщиками

SRM (Supplier Relationship Management) — часть более широкой задачи SCM, сфокусированная на одном участке: отношениях с поставщиками. SRM-система ведёт базу поставщиков, историю цен и условий, оценку надёжности, контракты и переговоры. Крупные корпоративные SRM-платформы (например, модуль SRM в SAP) рассчитаны на закупочные отделы с десятками поставщиков и сложным согласованием контрактов — это тяжёлое корпоративное ПО с долгим внедрением.

МТО — материально-техническое обеспечение

МТО — отраслевой термин, который в строительстве и на производстве означает обеспечение объекта или производства материалами, оборудованием и техникой в нужном объёме и в нужный срок. По содержанию задачи МТО на стройке — это то же самое, что в современной терминологии называют снабжением или закупками: довести материал от заявки до факта на площадке. Отдел МТО на крупных предприятиях и отдел снабжения в строительной компании решают одну и ту же задачу, просто в разных отраслевых традициях она называется по-разному.

Где здесь AverDoc

AverDoc — не SCM-платформа для управления всей цепочкой поставок компании и не корпоративная SRM-система уровня SAP с десятками поставщиков и сложными контрактами. Это инструмент под конкретную задачу МТО строительного объекта: ресурсная ведомость объекта, заявки прорабов, сравнение предложений поставщиков, заказы и мобильная приёмка — весь путь от потребности до фактической поставки на одном объекте.

Из классической SRM-логики в AverDoc есть то, что реально нужно снабженцу стройки: база поставщиков и история цен, сравнение предложений по каждой позиции, прозрачная причина выбора конкретного поставщика. Но это не полноценная SRM-платформа для управления контрактами в масштабе всей закупочной службы — это рабочий контур снабжения одного объекта или нескольких объектов одной компании. Подробнее о том, какой класс программы закрывает какую задачу снабжения стройки, — в материале про программу для снабжения строительной компании.

Посмотрите на готовом примере

В предзаполненной демо-среде AverDoc есть объект с ресурсной ведомостью, заявками прорабов, базой поставщиков и историей цен. Можно посмотреть, закрывает ли эта логика вашу задачу снабжения, без настройки и ввода данных.

Открыть демо →

← Вернуться ко всем материалам